Verstehen, um zu bewegen.
Strategische Beratung und kreative Leitung für Marke, Kommunikation und KI.

Woran ich mit Unternehmen arbeite.
Ich unterstütze Entscheiderinnen und Entscheider in mittelständischen Unternehmen, Agenturen und Start-ups.
Dafür schaue ich genau hin: Was soll erreicht werden und warum? Welche Möglichkeiten bleiben heute noch ungenutzt? Was braucht es, damit daraus Wirkung entsteht?
Ich übernehme strategische und kreative Verantwortung in langfristigen Mandaten oder begleite einzelne Projekte und konkrete Aufgaben.
Strategie & kreative Leitung
Eine Marke soll neu positioniert, ein Produkt eingeführt oder die Kommunikation weiterentwickelt werden. Ich bringe unterschiedliche Perspektiven zusammen und entwickle daraus eine Richtung, die strategisch trägt und sich umsetzen lässt. Je nach Zielsetzung erarbeite ich selbst Strategien und Konzepte, übernehme die kreative Leitung, führe Teams oder steuere externe Spezialisten, auch in einer Interim-Funktion.
Positionierung · Konzeption · Creative Direction · Teamführung · Interim
Content & Kommunikation
Ein Pitch steht an, neue Content-Formate sollen entstehen oder eine Produktion braucht kreative Begleitung. Ich unterstütze von der ersten Idee bis zur Umsetzung und bringe dabei meine Erfahrung aus Strategie, Kreation und Produktion ein. Dazu gehört auch die Entwicklung von Content-Strategien, die berücksichtigen, wie Menschen Informationen über KI-gestützte Such- und Antwortsysteme finden.
Pitches · Content-Strategie · Formatentwicklung · Produktion · GEO
KI & neue Arbeitsweisen
Viele Unternehmen beschäftigen sich mit KI, aber nicht jede Anwendung bringt sie tatsächlich weiter. Gemeinsam mit den Beteiligten finde ich heraus, wo sich Arbeit vereinfachen und vorhandenes Wissen besser nutzen lässt. Dabei klären wir auch, wer welche Aufgaben übernimmt und wie Qualität gesichert bleibt. Ich entwickle Prozesse und Prototypen und etabliere gemeinsam mit den Teams neue Arbeitsweisen.
Ein Schwerpunkt ist das lernende Markensystem: Ich verbinde bestehendes Markenwissen mit Erkenntnissen aus Social Media, Kundenfeedback und KI-gestützten Suchsystemen, sodass Neues laufend mit der Markenstrategie abgeglichen wird und Abweichungen ebenso wie Chancen sichtbar werden. Häufig reicht es dafür, vorhandene Anwendungen sinnvoll miteinander zu verbinden. Welche Veränderungen daraus entstehen, entscheiden weiterhin die Menschen.
Prozesse · Prototypen · Wissensmanagement · Markensystem

Was mich gerade beschäftigt
Wie verändern sich Kommunikation und Zusammenarbeit, wenn KI, Wissen und Arbeitsabläufe sinnvoll ineinandergreifen? Darin liegt für mich eine zentrale unternehmerische Frage: Wie entstehen daraus Systeme, die Teams stärken, Qualität sichern und im Alltag verlässlich funktionieren? Mein Blick verbindet dabei kreative Praxis mit der Verantwortung für Menschen, Prozesse und Ergebnisse.
Marke und Kommunikation als System
Marken entstehen nicht nur in Strategien und Guidelines, sondern in jeder Anwendung. Gleichzeitig liefern Kommunikation, Daten und die tägliche Arbeit ständig neue Erkenntnisse zurück. Mich beschäftigt, wie daraus Systeme entstehen können, in denen Positionierung, Gestaltung und Inhalte nicht getrennt voneinander gedacht werden, sondern sich gemeinsam weiterentwickeln.
Wissen und Daten nutzbar machen
Unternehmenswissen steckt in Dokumenten, Präsentationen und vergangenen Projekten, aber auch in Gesprächen und Entscheidungen aus Meetings. Dieses Wissen gemeinsam nutzbar zu machen, schafft eine Grundlage für bessere Zusammenarbeit. Daraus können Unternehmenswikis und Onboarding-Angebote entstehen, die Orientierung geben und Erfahrung im Unternehmen verfügbar halten. Gleichzeitig bildet verlässliches Wissen die Grundlage dafür, KI sinnvoll in bestehende Arbeitsabläufe einzubinden.
Content-Systeme und Pipelines
Gute Kommunikation braucht eine klare Verbindung zwischen Markenstrategie und täglicher Umsetzung. Wenn Markenwissen, Briefings, Inhalte und Werkzeuge zusammenspielen, entsteht eine gemeinsame Grundlage für unterschiedliche Aufgaben: Präsentationen für Stakeholder, Landingpages für Sales oder Kampagnen für Marketing und Employer Branding. Teams können auf Vorhandenem aufbauen und Inhalte passend zu Zielgruppe und Anlass weiterentwickeln. Entscheidend ist für mich, wie sich kreativer Anspruch und effiziente Abläufe gegenseitig unterstützen.
Agenten und neue Formen der Zusammenarbeit
Mit KI-Agenten wird auch die Organisation von Arbeit zu einer Gestaltungsaufgabe. Welche Aufgaben lassen sich sinnvoll übertragen? Welcher Kontext ist dafür nötig? Wo braucht es Menschen? Und woran wird Qualität gemessen? Klare Aufträge, abgestimmte Übergaben und eine fundierte Beurteilung der Ergebnisse werden dabei zentral. Darin steckt viel von dem, was auch gute Zusammenarbeit im Team ausmacht.
Gemeinsame technische Grundlagen
Wenn neue Anwendungen und Werkzeuge entstehen, sollten sie nicht jedes Mal bei null anfangen. Gemeinsame Komponenten, Daten, Funktionen und gestalterische Standards können über verschiedene Anwendungen hinweg genutzt und weiterentwickelt werden. Technische Ansätze wie Monorepo-Strukturen sind für mich deshalb vor allem aus einer anderen Perspektive interessant: Wie können Strukturen Wissen und Arbeit verbinden, statt neue Silos zu schaffen?
JAHR MEDIA & TELLETIC®
Vom Aufbau der Bewegtbild- und Kreativbereiche zur Mitgestaltung der Unternehmenstransformation.

Die JAHR MEDIA GmbH & Co. KG ist ein seit über 50 Jahren etabliertes Hamburger Medienhaus mit rund 100 Mitarbeitenden und einem spezialisierten Portfolio aus Publikums- und Fachmedien von Angeln, Jagen und Reiten über Tennis und Fotografie bis zur Luftfahrt.
Director Creative & Marketing
Januar 2026 – September 2026
Erweiterung der Leitung und Verantwortung auf alle kreativen und Marketing-Disziplinen des Hauses: Marketing, Grafik, Bewegtbild und Kreativagentur.
Führung von 20 Mitarbeitenden über vier Bereiche, als Teil des Management Boards mit Mitverantwortung für die Unternehmensführung
Weiterentwicklung der Verlagsmarken von der Markenarchitektur bis zur crossmedialen Umsetzung
Change Management und digitale Transformation von Strukturen, Prozessen und Teamkultur
Einführung und Schulung von AI-Workflows in verschiedenen Abteilungen des Hauses: Grundverständnis von KI, Prozessgestaltung, Tool-Evaluierung und Team-Enablement
Projektleitung HOOFORIA
Im Rahmen der Führung der hauseigenen Kreativagentur TELLETIC®.
Mai 2025 – Juni 2026
HOOFORIA ist eine Medienmarke rund um Pferd und Reitsport, die klassische Themen der Pferdewelt mit einer zeitgemäßen Perspektive verbindet. Im Mittelpunkt stehen konstruktiver Journalismus, Tierwohl und der Anspruch, bestehende Sichtweisen zu hinterfragen und neue Impulse für die Pferdewelt von morgen zu geben.
Entwicklung von Name, visueller Identität und Markensprache
Entwicklung und Supervision von Magazindesign und Bildwelt
Konzeption aller Kommunikationsmaßnahmen für Endkunden und Sales
Aufbau des Projektmanagements für die crossmediale Content-Produktion
Übergreifende Steuerung aller beteiligten Gewerke, von Redaktion bis Grafik, im Entwicklungs- und Produktionsprozess in Abstimmung mit der Geschäftsführung
Managing Director TELLETIC®
Januar 2024 – September 2026
Aufbau und Leitung der Kreativ-Agentur TELLETIC®. TELLETIC verbindet strategische Markenberatung mit hochwertiger Content-Produktion unter dem Leitsatz „More Than You Think“.
Marke, Positionierung und Marktauftritt von Grund auf entwickelt
Creative Direction für Markenprojekte: von der Markenentwicklung über Kampagnen bis zum Bewegtbild
Leistungsspektrum: Markenstrategie, Content-Produktion, Kampagnen-Kreation, Bewegtbild, Employer Branding
Director Motion
Februar 2022 – Dezember 2025
Aufbau und Leitung der Bewegtbild-Produktion in einem mittelständischen Verlagshaus mit rund 100 Mitarbeitenden. Einstieg in die Unternehmenstransformation vom klassischen Verlag zur modernen Medienmarke.
Aufbau der gesamten Bewegtbild-Infrastruktur: Team, Prozesse, Technik, Workflows
Konzeption und Produktion crossmedialer Kampagnen für Print, Digital, Film und Social
Aufbau und Steuerung von YouTube- und Social-Media-Kanälen
Schulung und Entwicklung von Mitarbeitenden
Initiale Impulse für den Aufbau der Kreativagentur TELLETIC®
Die auf dieser Seite gezeigten Projekte stammen aus meiner Zeit bei JAHR MEDIA GmbH & Co. KG und sind im Rahmen meiner dortigen Tätigkeit entstanden. Meine Beteiligung entspricht den beschriebenen Rollen und den dort genannten Verantwortlichkeiten. Die Rechte an den gezeigten Arbeiten liegen bei JAHR MEDIA GmbH & Co. KG beziehungsweise den jeweiligen Rechteinhabern.
Creative Director, Directing-DP & Photographer
Konzept, Regie, Kamera und Fotografie für internationale Marken, Agenturen und Mittelstand.
Creative Direction und kreative Konzeption für Marken-, Werbe- und Employer-Branding-Produktionen
Regie, Kamera, Schnitt und Fotografie für Kampagnen, Markenfilme und Branded Content
Projektmanagement und Produktionsleitung, hands-on oder mit eigenem Team je nach Projekt
Zusammenarbeit mit Agenturen und Produktionsfirmen im In- und Ausland
Produktionen für (Auswahl): About You, BioNTech, BMW, Burda, Ford, Jaguar, Land Rover, L'Occitane, L'Oréal, LVM Versicherung, O2 Telefónica, Peoplegrapher, Porsche, Saltwater Films, Serviceplan, Škoda, Vok Dams, Volkswagen, Weight Watchers u. a.
Sound Designer & Audio Engineer
Sound Design, Mischung und Audio-Postproduktion für Werbung und Film.

Sound Design und Komposition für Werbe- und Markenfilme
Audio Engineering, Mischung und Postproduktion
Projekte gebündelt unter dem eigenen Label AUDIOSUITS, auch mit zuarbeitenden Freelancern
Zusammenarbeit mit Agenturen und Produktionsfirmen im In- und Ausland
Produktionen für (Auswahl): Allianz, Audi, Ford, Google, Highsnobiety x Nike, Mercedes-Benz, Peoplegrapher, Red Bull, Saatchi & Saatchi, Saltwater Films, Siemens, Volkswagen
Freiberuflicher Dozent
SAE Institute Köln, 2014 – 2017
Vermittlung technischer und kreativer Inhalte im Audio-Engineering-Programm in den Fachbereichen:
Audio- und MIDI-Sequencing
Sound Design für Imagefilme
Elektronische Musikproduktion
Grundlagen der Computertechnik
After Work
Wann ich die Zeit vergesse.
Ob auf dem Rennrad, beim funktionellen Kraft-Training oder beim Tüfteln an irgendeiner Idee, die eigentlich nur „mal kurz“ ausprobiert werden sollte.
Ich mag es, mich in Themen hineinzustürzen. Das kann Design sein, 3D-Druck, die beste Technik für Latte Art oder die nächste Doku, bei der man „irgendwie hängen geblieben ist“.
Wenn mich etwas interessiert, will ich verstehen, wie es funktioniert, Zusammenhänge erkennen oder es selbst ausprobieren.
Und weil bei all dem der Kopf selten stillsteht, brauche ich genauso den Gegenpol: Bewegung, Musik, neue Eindrücke und Impulse, die mich wieder inspirieren.

Wachstum und Kreativität stehen niemals still. Es gibt immer etwas Neues zu entdecken, immer den nächsten Schritt zu gehen.